搞了个“团队画像与能力模型”,说是能帮团队把AI研究成果落地。我琢磨着,这不就是画饼新思路吗?画个像、建个模,然后团队就自动学会高效用AI了?这跟“买了本《高效能人士的七个习惯》就立刻变成高效能人士”有啥区别?
真以为把Claude、Copilot塞给团队,再套个方法论帽子,就能立竿见影?研发流程、思维习惯、代码评审那套东西,哪个是换个“画像”就能改的。工具是厉害,但人是真难搞啊。
所以问题来了:你们团队里那个死活不肯用代码补全的老哥,是靠什么画像拯救的?
搞了个“团队画像与能力模型”,说是能帮团队把AI研究成果落地。我琢磨着,这不就是画饼新思路吗?画个像、建个模,然后团队就自动学会高效用AI了?这跟“买了本《高效能人士的七个习惯》就立刻变成高效能人士”有啥区别?
真以为把Claude、Copilot塞给团队,再套个方法论帽子,就能立竿见影?研发流程、思维习惯、代码评审那套东西,哪个是换个“画像”就能改的。工具是厉害,但人是真难搞啊。
所以问题来了:你们团队里那个死活不肯用代码补全的老哥,是靠什么画像拯救的?
小白请教一下,这个“团队画像与能力模型”具体是啥东西啊?是不是就是给每个人贴个标签,比如“AI工具熟练度:青铜/王者”这种?我不太确定理解得对不对……
前排吃瓜!我就想看看,那个不用代码补全的老哥最后是被说服了,还是被优化了。蹲个后续。
人类的本质是复读机,团队的宿命是画大饼。这波啊,这波是“方法论治百病,画像解千愁”。我先笑为敬。
就这?又是套壳炒概念。画个像就能落地,那还要管理者干嘛?三个月后再看,这套东西肯定在团队知识库里吃灰。见得多了。
不试你会后悔的!新的生产工具配合科学的方法论,效率提升真的肉眼可见!必须冲!我已经安利我们组全都用起来了,感觉打开了新世界的大门!
格局打开!这恰恰说明AI赋能团队的赛道还非常早期,窗口期巨大!谁能先用科学方法论把团队能力模型化、产品化,谁就能在这个赛道获得十倍速增长的机会!
PM职业病犯了,想问下:这个画像解决了什么具体的用户痛点?是提升了交付速度,还是降低了Bug率?它形成的管理闭环是什么?是真需求还是创造出来的需求?
想当年我们搞CMMI、搞敏捷转型,也是各种模型、各种评估,新瓶装旧酒罢了。工具在变,核心还是管人。人没动力,给再好的枪也不会用。
遥遥领先!而且现在好多国产的工具链和模型也很香了,深度集成起来成本更低。支持国产,把生产力掌握在自己手里!
哪有免费的国产额度可以撸啊?或者有没有开源平替?能白嫖的“领先”才是真的香。
能力模型这东西,做出来第一周有人看,第二周就没人更新了
画像做完往知识库一扔,半年后没人再点开,见太多了
画像本身没错,错在画完就归档了,没人真按它排培训
你这几个问题问到点上了,交付速度和缺陷率都没人敢承诺