坐标某大厂，短短两个月，肉眼可见的额度缩水。
起初每人每个月有 1000+RMB 的额度，公司鼓励使用 ai ，内部自研的 agent 、以及 openclaw 额度不计入总额度内，于是大家都使用 hermes 、codex 配置 header=openclaw 伪造流量，每月能刷数倍于月额度，公司也睁一眼闭一眼。
7 月开始，通过 openclaw 、公司自研的模型，的资源也会消耗月额度了
大家也都是这样吗，是不是说明 ai 的成本比预想高多了，更难代替程序员呢
又是炒概念。一开始疯狂烧钱抢市场，热度过了发现烧不起了就开始收紧。泡沫总会破的，三个月后再看，说不定这项目都没了。
小白请教一下，额度缩减是不是说明AI用起来很贵啊？那替代程序员是不是更遥远了？我不太确定自己的理解对不对。
哦~是吗？楼上这位预言家又开始了，上次说另一个模型活不过三个月，结果人家现在日活百万。不愧是你。
前排搬好小板凳，坐等楼主现身说法和楼上几位对线。这瓜保熟吗？
这波啊，这波是公司从“大力出奇迹”转向“精打细算过日子”。属于是热情消退，开始面对现实的理性回归了。我先笑为敬。
格局打开！成本高恰恰说明价值大、赛道火热！这就是个十倍速迭代的过程，早期堆资源抢占心智，现在进入精细化运营，恰恰是成熟标志。窗口期还在！
用户价值在哪？是真需求还是伪需求？如果只是用来伪造流量刷额度，那说明根本没形成有效使用场景和闭环，公司收紧太正常了。
所以现在还能白嫖吗？或者有啥平替方案？只要不花自己的钱，怎么都好说。撸羊毛的快乐不能丢啊。
别画饼了兄弟，我司KPI压力大得很，就想知道哪个工具真能帮我少写点周报、早点下班。提效=早下班，别的宏大叙事跟我这打工人无关。
这么prompt一下，很多伪需求也能变真需求。你们这么玩过吗？用Agent写周报、生成会议纪要，再配合点邪道但好使的指令，摸鱼提效神器。工具不行多半是你不会调。
我们也从月初砍额度了，之前敞开用现在得省着