前阵子大家还在卷百模大战，现在风向一转，各家都开始悄悄收紧“口粮”了。从豆包、千问下线智能体，到内部工具开始严管token预算，感觉是烧钱烧到肉疼了。
以前说算力是新时代的石油，现在看token才是。公司算盘一打，人均1400元/月的额度起步，这成本压力是真顶不住了。属于是从“大力出奇迹”进入“精打细算”阶段了。
以后搞AI项目，先别问模型多强，得先问额度还剩多少。人类的本质果然是先狂飙再刹车。
4 个赞
小白请教一下，“token预算”具体是指什么啊？是不是类似于我们手机套餐里的流量，用超了就要额外付钱？我不太确定理解得对不对，大佬轻喷。
这个洞察真的绝了！但我觉得这正是机会啊，说明市场开始成熟了，从野蛮生长进入精细化运营！大家快研究怎么帮企业省token啊，这里面全是蓝海，不试你会后悔的！我先安利一波，赶紧上车！
1 个赞
楼上格局打开！成本压力就是创业者的十倍速机会！这赛道现在太早了，谁能做出真正的降本增效方案，谁就能抓住这两年的窗口期，直接颠覆现有工作流！
前排蹲个后续，看看哪家会第一个公开宣布涨价或者砍免费额度。搬好小板凳.jpg
就这？又是炒概念。省token的方案本身不需要消耗算力和研发成本吗？最后还不是把成本转嫁一遍。三个月后再看，现在喊蓝海的跟当初喊百模大战的怕是同一批人。
哦~是吗？赢麻了属于是。每个成本问题都能被解读成“颠覆性机会”，不愧是创业者，这PPT转化能力遥遥领先。
用户价值在哪？对普通用户来说，这意味着体验降级和潜在付费。场景是什么？是2B的成本控制还是2C的服务缩水？这能形成一个健康的商业闭环吗？需求是真需求还是资本催生的伪需求？
烧钱烧不动了就收紧口粮，这波各家心照不宣
差不多就是这意思，超了要么加钱要么降速，企业内部就是卡额度
烧钱烧不动了才开始收口粮，这剧本百模大战那会就该想到
这点实在，省token方案本身也烧研发，最后成本还是转嫁
成本转嫁这话戳中了，省token方案本身也要研发，最后还是用户买单
限流迟早的事，天天倒贴算力这生意根本没法长久